Сопровождение стартапов - это отслеживание экспертами прогресса командной работы для углубленного формирования продуктовой концепции и помощи с выходом на рынок. На протяжении трех месяцев победители акселератора работали над совершенствованием проектов в сопровождении профессиональных менторов федерального уровня.
Ключевые цели программы:
• доработка паспортов проектов, в частности, сметы, календарного плана и результата;
• отработка запросов стартапов в области продакт-менеджмента, маркетинга и узкопрофильных областей;
• помощь в преодолении барьеров и выводе стартап-проекта на рынок.
«Прогресс у команд очень хороший. Два проекта «ушли» уже в рынок. Есть ребята, которые отказались от своей идеи, и это тоже хороший результат. Было бы классно, если бы сейчас по результатам сопровождения все проектные команды пошли в «пивот» – это изменение курса стартапа, направленное на тестирование нового способа развития», – поделился Даниил Тян, руководитель программы сопровождения.
Одним из основных запросов на сопровождение была серия воркшопов – помощь стартапам на ранних стадиях в планировании и оценке финансовых аспектов своих проектов. А также передача стартапам необходимых инструментов и знаний для эффективного финансового планирования и управления проектом.
«По результатам сопровождения стало больше понимания в построении финансовой модели для развития своего стартапа. Мы подробно разобрали показатели, позволяющие достичь точку безубыточности на рынке. Узнали алгоритм действий, который нам необходимо выполнить. Важно было это всё связать с дорожной картой проекта, чтобы мы могли сделать оптимизированные и реалистичные расчёты», – отметил Гурген Аветисян, руководитель проекта «Приложение FreeFood» (УУНиТ).
Часть программы была направлена на предоставление необходимых знаний и инструментов для эффективного запуска и развития продуктов на рынке командам стартапов, связанных с производством и управлением продуктом.
«После завершения акселерационной программы наш проект продолжает свое развитие с технической и коммерческой стороны. Во-первых, были предложены новые решения для лучшей работы конечного устройства. Во-вторых, были проведены переговоры с потенциальными покупателями и найден потенциальный заказчик», – рассказал Владислав Иванов, руководитель проекта «Система оценки пешеходного трафика для цифрового двойника города» (УУНиТ).
* Напомним, управляющая компания НОЦ в 2023 году запустила новый акселератор по развитию предпринимательских компетенций у молодежи «Импульс инноваций». 9 проектов-победителей Акселератора получили возможность менторского сопровождения.
Ключевые цели программы:
• доработка паспортов проектов, в частности, сметы, календарного плана и результата;
• отработка запросов стартапов в области продакт-менеджмента, маркетинга и узкопрофильных областей;
• помощь в преодолении барьеров и выводе стартап-проекта на рынок.
«Прогресс у команд очень хороший. Два проекта «ушли» уже в рынок. Есть ребята, которые отказались от своей идеи, и это тоже хороший результат. Было бы классно, если бы сейчас по результатам сопровождения все проектные команды пошли в «пивот» – это изменение курса стартапа, направленное на тестирование нового способа развития», – поделился Даниил Тян, руководитель программы сопровождения.
Одним из основных запросов на сопровождение была серия воркшопов – помощь стартапам на ранних стадиях в планировании и оценке финансовых аспектов своих проектов. А также передача стартапам необходимых инструментов и знаний для эффективного финансового планирования и управления проектом.
«По результатам сопровождения стало больше понимания в построении финансовой модели для развития своего стартапа. Мы подробно разобрали показатели, позволяющие достичь точку безубыточности на рынке. Узнали алгоритм действий, который нам необходимо выполнить. Важно было это всё связать с дорожной картой проекта, чтобы мы могли сделать оптимизированные и реалистичные расчёты», – отметил Гурген Аветисян, руководитель проекта «Приложение FreeFood» (УУНиТ).
Часть программы была направлена на предоставление необходимых знаний и инструментов для эффективного запуска и развития продуктов на рынке командам стартапов, связанных с производством и управлением продуктом.
«После завершения акселерационной программы наш проект продолжает свое развитие с технической и коммерческой стороны. Во-первых, были предложены новые решения для лучшей работы конечного устройства. Во-вторых, были проведены переговоры с потенциальными покупателями и найден потенциальный заказчик», – рассказал Владислав Иванов, руководитель проекта «Система оценки пешеходного трафика для цифрового двойника города» (УУНиТ).
* Напомним, управляющая компания НОЦ в 2023 году запустила новый акселератор по развитию предпринимательских компетенций у молодежи «Импульс инноваций». 9 проектов-победителей Акселератора получили возможность менторского сопровождения.
